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發(fā)表時間：2010-06-21 瀏覽次數(shù)：4563 次 |
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繼2009年11月底中標紐約市房屋局轄下的兩項房屋項目——索格雷克小區(qū)項目和桑威項目的管理合同之后，2010年1月15日，中國建筑美國公司再傳喜訊，又一次贏得紐約市房屋局預算金額為1800萬美元的工程管理合同。與中國建筑工程總公司一樣，越來越多的建筑企業(yè)不滿足于固守一地的發(fā)展模式，開始大規(guī)�！白叱鋈ァ�，并且堅持本地、外地、境外全面拓展。
在全球金融危機的背景下，盡管建筑市場總體規(guī)模受沖擊不大，但是，每個企業(yè)都面臨著在新形勢下拓展市場、尋求生存發(fā)展之路、調整完善發(fā)展戰(zhàn)略的艱巨任務。許多建筑企業(yè)采取積極措施應對金融危機帶來的影響，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，進一步拓寬企業(yè)生存空間，尋找新的經濟增長點，轉變戰(zhàn)略，拓展市場，揚長避短，謀求發(fā)展。同時，政府也提出了加強公共服務、保障擴大內需投資建設項目質量和效益的措施，支持企業(yè)應對金融危機。
外地、境外市場全面拓展
面對新的形勢和風險，建筑企業(yè)紛紛克服只在本地發(fā)展的區(qū)域模式，全面向外拓展，包括本地市場、外地市場和境外市場。一些企業(yè)直面風險、轉化危機，看到逆境中蘊含的重大機遇，大力開拓國內外市場。一些地方型的建筑業(yè)企業(yè)也在逐步地走出本地市場，實施本地+外埠+國際的市場布局。建筑企業(yè)的特性也決定了要擴大規(guī)模尋求發(fā)展就不能死守一隅，而要隨著市場的變化全方位地拓展市場。
從目前公布的數(shù)據(jù)來看，建筑企業(yè)“走出去”的步伐正不斷加快。2009年，江蘇建筑業(yè)企業(yè)省外市場拓展能力較快提升，出省施工產值較2008年有所增加：建筑業(yè)企業(yè)在外省共完成產值3521.01億元，同比增加502.7億元，增長了16.7％，省外施工產值占全省建筑業(yè)總產值的比重超過1/3，達到了34.6％。去年，湖北省建筑業(yè)發(fā)展勢頭也十分迅猛，總產值突破3000億元大關。湖北省建筑企業(yè)也堅持“走出去”戰(zhàn)略，積極開拓省外、境外市場，對外承包工程項目遍及60多個國家和地區(qū)，實現(xiàn)境外產值23億美元。
浙江嘉興的建筑企業(yè)所占領的省外市場已從三年前的14個省（市）拓展到去年的27個�。ㄊ校�。東陽的建筑企業(yè)在“強身健體”的同時，加快了“走出去”步伐。去年，東陽建筑企業(yè)完成省外工程產值513.8億元，占建筑業(yè)總產值的68.8%%，同比增長35%%.在鞏固江蘇、陜西、安徽、廣東、湖北等20億元以上區(qū)域基地和北京、天津、江西、山西、河南等一批10億元以上區(qū)域基地的基礎上，開始著眼于廣西、寧夏等經濟實力相對較弱的省份以及二線城市等新興市場的發(fā)展，從而不斷擴大市場覆蓋面，最大限度提高市場份額。境外市場也穩(wěn)步增長，去年，東陽建筑企業(yè)新承攬境外工程合同額達到5.7億美元，并完成了1億美元的產值。
“走出去”仍面臨諸多障礙
整頓規(guī)范建筑市場秩序已經持續(xù)了多年，但至今仍然是行業(yè)內呼聲較高的問題。地方保護在一定程度上仍然存在，讓拓展外地市場的建筑企業(yè)“知難而退”。一位國有大型建筑企業(yè)的老總就曾經感嘆，招標書中明確規(guī)定，必須在當?shù)赝瓿闪耸裁礃拥臉I(yè)績，得了什么樣的獎，可是第一次去的，或者是剛去不久的企業(yè)哪里能達到這樣的條件，顯然是人為設置的高門檻。
拓展境外市場的建筑企業(yè)更是會遇到稅收和管理的諸多問題。據(jù)了解，目前我國建筑業(yè)企業(yè)主要在非洲、東南亞、中東地區(qū)承包工程項目，由于很多國家未與中國簽訂雙邊稅收協(xié)定，導致我國“走出去”企業(yè)重復納稅，加大了建筑企業(yè)開拓海外市場的難度。
同時，建筑勞務外派沒有形成良性循環(huán)是轉戰(zhàn)境外市場的建筑企業(yè)遇到的另外一個棘手問題。隨著海外建筑市場的快速拓展，海外建筑勞務需求每年均大幅度增長。由于基層政府對勞務外派工作的管理支持不足，國家雖然每年都出臺明確的勞動力轉移指標，但這些指標并沒有和縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、村級的政府部門業(yè)績考核相掛鉤。目前一方面是國內大量的勞動力需要轉移，另一方面是有海外業(yè)務的建筑企業(yè)面臨比較嚴重的勞務資源短缺，而具備符合海外施工技能的勞務更是緊缺。而且，海外勞務人員在海外人身安全、合法收入、合法權益等方面都不同程度地存在問題。
此外，我國建筑行業(yè)標準未與國際接軌又是一個困擾建筑企業(yè)的難題。據(jù)介紹，在參與國際工程承包市場的競爭過程中，我國國家行業(yè)標準不能與國際通行標準接軌，也是影響國內建筑企業(yè)國際工程承包業(yè)務發(fā)展的一個主要因素。如在非洲某國大型項目的議標過程中，由于我國與該國的設計規(guī)范不同，設計軟件不兼容，導致我們派出的設計人員“英雄無用武之地”。
為“走出去”創(chuàng)造良好環(huán)境
為逐步消除建筑企業(yè)“走出去”的障礙，政府部門提出了許多諸如加大區(qū)域合作、加強公共服務等的政策措施，大力促進企業(yè)向外拓展。新年伊始，浙江省就開始籌備在天津召開全省建筑業(yè)“走出去”發(fā)展工作會議，以總結該省建筑業(yè)實施“走出去”發(fā)展情況和進津施工工作，表彰先進，交流經驗，研究部署建筑業(yè)“走出去”發(fā)展工作。嘉興市建筑業(yè)將加快“走出去”步伐，著力提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。建立“走出去”發(fā)展激勵機制，在落實該市政府有關獎勵和補助政策的同時，對“走出去”成效顯著的企業(yè)在評獎、資質升級等方面予以支持，同時，引導建筑企業(yè)聯(lián)手房產、設計、監(jiān)理等企業(yè)抱團開拓外地市場，力爭在開展境外承包工程和勞務合作等方面有新突破。
河北省在山西省會太原召開了進晉、進蒙建筑業(yè)企業(yè)經理座談會，總結進晉、進蒙建筑業(yè)企業(yè)2009年工作成效，部署2010年度工作任務。2010年，河北省住房和城鄉(xiāng)建設廳將聘請知名專家，擇機對進晉、進蒙建筑企業(yè)法人和項目經理進行培訓，傳授現(xiàn)代企業(yè)管理理念，提高企業(yè)管理水平，強化企業(yè)社會責任，為河北省建筑業(yè)又好又快發(fā)展打好堅實基礎。
四川省有關部門也提出了2010年“走出去”發(fā)展的目標：在有效鞏固傳統(tǒng)市場的基礎上積極開拓國內外市場，開辟新興市場。建筑業(yè)企業(yè)要繼續(xù)把開拓市場、擴大市場份額作為一項重要的戰(zhàn)略措施來抓。首先，要鞏固省內市場的強勢地位。提高對大中型工程的施工能力，爭取在省內科技含量高、建設難度高、利潤水平高的建筑領域占有更多的市場份額。其次，要主動開拓國內熱點市場。經濟發(fā)展較快和國家重點投資區(qū)域蘊含著相當可觀的市場機會，建筑企業(yè)要主動出擊，搶占這些地區(qū)的中心城市市場，并積極向周邊地區(qū)輻射，力求在全國范圍內整合成幾個優(yōu)勢明顯、規(guī)模較大的區(qū)域性市場板塊。最后，要積極發(fā)展境外建筑市場，把開拓境外市場作為建筑業(yè)企業(yè)生產經營的一項重要內容。有對外經營權的建筑企業(yè)要深入研究境外市場，著力提高國際工程總承包能力，進一步擴大國內外市場占有份額。
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